Oliver Gerth – Erfolg durch Entwicklung

bietet Ihnen kompetente Unterstützung durch Coaching, Supervision und thematische Workshops. Wir sind ein Team, bestehend aus freiberuflichen BeraterInnen und TrainerInnen, die jeweils jahrzehntelange Erfahrungen in Ihrem Fachgebiet einbringen. Wir kommen gern zu Ihnen oder Sie nutzen unsere Praxisräume in Halle/Saale.

Im folgenden bekommen Sie einen Einblick in unser Angebot. Rufen Sie uns bitte an, wenn Sie Interesse an einer Beratung oder einem Workshop haben. Gemeinsam analysieren wir die aktuell anstehenden Herausforderungen. Im Dialog entwerfen wir ein Gesamtkonzept, welches die Module Coaching, Supervision und individuelles Training für Sie und / oder Ihr Team enthalten können. Im Ergebnis haben Sie es leichter, Ihren Job und Ihre Aufgaben zu erfüllen.

Coaching

Entdecken Sie Ihr Potential, räumen Sie die Steine aus Ihrem Weg oder bauen Sie mit ihnen etwas Wertvolles, das Sie trägt! Durch unsere Begleitung entwickeln Sie Ihre Kundenbeziehungen gewinnbringend, gestalten Ihr Team zum Vorteil des Unternehmens und verwirklichen Ihre Ideen. Sie optimieren Ihre Führungsqualitäten. Sie werden effizienter und genauer in Ihrem Handeln und zufriedener in Ihren Beziehungen.

Coaching ist sowohl für berufliche Herausforderungen als auch private Anliegen geeignet.
Die von Ihnen angestrebten Ziele und Perspektiven sind der Kompass Ihres individuellen Weges.

Ergebnisse eines Coachings:

  • Sie steuern kompetent Ihr Projekt oder neue Aufgaben.
  • Sie führen Ihre Organisation oder Abteilung konstruktiv durch einen Veränderungsprozess.
  • Sie gestalten Entwicklung, anstatt nur zu reagieren.
  • Sie bauen Stress und Konflikte ab.

Supervision und Teamcoaching

Diese Art der professionellen Beratung dient dem Entwicklungsprozess und der Qualitätssicherung Ihres Teams und stärkt die persönliche Motivation, die Autonomie und das Selbstbewusstsein der Teammitglieder.

In der Einzelsupervision stehen Ihre beruflichen Aufgaben, Beziehungen und Ziele im Fokus. Wir reflektieren gemeinsam Ihr professionelles Handeln und die Prozessabläufe. Sie erweitern Ihre Sicht auf berufliche Problemlagen, erhalten neue Impulse und entwickeln gewinnbringende Ideen.
Ziel von Teamsupervision / Teamcoaching ist es, Konflikt- und Problemlösungsstrategien weiterzuentwickeln. Ergebnis eines gelungenen Supervisionsprozesses ist eine effizientere und freudigere Arbeitsweise des gesamten Teams.

Ergebnisse von Supervision:

  • Sie lösen verdeckte und offene Spannungen (im Team) auf.
  • Sie verwandeln dauerhafte Überforderung in lösbare Herausforderungen.
  • Sie aktivieren Ihre Mitarbeiter.
  • Sie reduzieren den Krankenstand und die Fluktuation Ihrer Mitarbeiter.

Seminarangebote

Workshops für Führungskräfte
Frust und Lust in der Führungsverantwortung – Kooperativer Führungsstil mit Autorität?!
Inhalte: psychologische Tools, Konfliktmanagement, Führungsinstrumente und Führungskultur, Teamdynamik, Organisationsentwicklung, Praxisreflexion und individuelle Übungen
Rahmen: mind. 2+1 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth


Führen – Wollen? – Können? – Dürfen? – ein Praxistraining!

Inhalte: Führungskompetenzen, Führungsrolle, Führungsfähigkeiten und -fertigkeiten trainieren und erweitern
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

Alpha-Tier und schwarzes Schaf –
Teamentwicklung und Gruppendynamische Prozesse verstehen und gestalten
Inhalte: Systemtheorie, Phasen der Teamentwicklung, Funktionen im Team, das eigene Rollenverständnis, Führungsaufgaben, Teamübungen
Rahmen: 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth, Ines Gärtner

„Kooperation statt Konfrontation“ –
Verhandlungen zufriedenstellend und sicher führen
Inhalte: den eigenen Standpunkt souverän vertreten, Argumentation und Steuerung, Bedürfnisse als Grundlage jeder Entscheidung, Gesprächsleitfaden, Praxisreflexion, individuelle Übungen
Rahmen: 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth, Ilonka Etzold

Konflikte beherzt und professionell angehen
Inhalte: Einführung in die Mediation auf Grundlage der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach M. Rosenberg, die vier Schritte der GFK, Übung mediativer Gesprächsführung anhand von Situationen aus dem Alltag
Rahmen: 2-3 Tage, nach Bedarf
Leitung: André Gödecke

Gesprächs- und Kommunikationstraining
„Bitte nicht stören!“ – Gesprächsplanung und –gestaltung –
Kommunikationspsychologie in der praktischen Anwendung
Inhalte: Kommunikationspsychologie, Vor- und Nachbereitung von Gesprächen, sichere Gesprächsführung, konstruktiver Umgang mit Konflikten, Fallbeispiele, individuelle Übungen
Rahmen: mind. 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth, Ines Gärtner


Rhetorik aktuell – ein Argumentationstraining

Inhalte: souverän auftreten und überzeugen, Argumentationstechniken kennenlernen und trainieren, Gespräche führen und erfolgreich gestalten
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

Konfliktmanagement im Berufsalltag – Probleme und Chancen
Inhalte: Ursachen und Dynamik von Störungen, Missverständnissen und Konflikten, konstruktive und kreative Lösungsansätze, respektvoller Umgang mit Konfliktpartnern, Gewaltfreie Kommunikation nach M.B.Rosenberg
Rahmen: mind. 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth, Ines Gärtner

Herausfordernde Gespräche meistern
Inhalte: Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg anhand eingebrachter Situationen aus dem beruflichen und persönlichen Alltag
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: André Goedecke
Vertiefung zur Gewaltfreien Kommunikation unter „Fachspezifische Themen“

„Ja, aber.“ + „DU hast mir das eingebrockt!“ –
Durchschauen und Auflösen psychologischer „Spiele“
Inhalte: Das Dramadreieck, Dynamik der Spiele, Praxisanalyse,
Persönliche Autonomie als Entwicklungsziel und -weg, individuelle Übungen
Rahmen: 2-3 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth

Piano oder forte – Mit der eigenen Stimme überzeugen
Inhalte: Stimme haben und nutzen, Stimme und Stimmung, Wirkung von Stimme und Körperhaltung, praktische Übungen zur Umsetzung
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

ALLE WETTER – Kreisgespräche mit Schulklassen und Gruppen
Inhalte: Kennenlernen und Praktizieren des ALLE-WETTER-Ansatzes mit dem Ziel der Gewalt- und Mobbingprävention in Kinder- und Jugendgruppen, Üben von Fähigkeiten im Bereich Gewaltfreie Kommunikation und Dialogische Haltung.
Rahmen: 2 Tage
Leitung: André Gödecke

Präsentation – leicht gemacht
Inhalte: Aufbau und Struktur von Präsentationen, die eigene Wirkung erkennen und nutzen, Verbindung und Verbindlichkeit schaffen, Überzeugen anstatt Überreden
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

Fachspezifische Themen

…in der Beratung / Kinder- und Jugendhilfe / im pädagogischen Feld / in der Behindertenhilfe

Transaktionsanalytische Konzepte und deren Umsetzung
im Kontext von Personalführung und/oder Beratung
Inhalte: Einführung in die grundlegenden Konzepte und Modelle der Transaktionsanalyse und deren praktische Anwendung im Führungs- oder Beratungsalltag
Rahmen: mind. 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth, Ilonka Etzold

Kollegiale Beratung (Intervision) – Selbsthilfe im Team
Inhalte: Rahmen und Struktur von Kollegialer Fallberatung (2-3 verschiedene Methoden), Inhaltliche Möglichkeiten und Grenzen, Übung der Moderation, Fallbesprechungen aus der Praxis
Rahmen: mind. 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth, Susann Sander

Problematisches Verhalten verstehen – Ideen für den nächsten Schritt
Inhalte: Pädagogische Fallbesprechung auf Grundlage des Modells der Gewaltfreien Kommunikation nach M. Rosenberg
Rahmen: 1 Tag, nach Bedarf
Leitung: André Goedecke

Tom & Jerry am Verhandlungstisch – Streitschlichtung mit Kindern und Jugendlichen
Inhalte: Gefühle und Bedürfnisse hinter herausfordernden Verhaltensweisen erkennen, empathisch darauf eingehen und zu tragfähigen Lösungen kommen, Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg (GFK) und Alltagssprache, Strategien zum Aufbau einer konstruktiven Streitkultur in Kinder- und Jugendgruppen.
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: André Goedecke

Dialogische Elternarbeit
Inhalte: Elternabende und Elterngespräche so gestalten, dass persönliche Begegnung und gegenseitige Bestärkung stattfindet – Einführung in das Konzept ELTERN STÄRKEN nach Johannes Schopp, Methoden und Inhalte im Sinne eines dialogischen Ansatzes
Rahmen: 1 Tag, nach Bedarf
Leitung: André Goedecke

Einen Draht zu KlientInnen finden –
Arbeitsbündnisse schließen im Kontext geringer Motivation oder fehlender Freiwilligkeit
Inhalte: Ressourcenorientierung und Fremdverstehen, Aspekte einer dialogischen Haltung, Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg und systemische Gesprächstechniken.
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: André Goedecke

Mit Empathie und Klarheit auf dem Weg zum gelingenden Miteinander –
➭ Intensivkurs Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg
Inhalte: Grundannahmen und Menschenbild der Gewaltfreien Kommunikation, die vier Schritte, Selbstempathie, Selbstmitteilung und empathisches Aufnehmen, Umgang mit Ärger, GFK und Alltagssprache.
Rahmen: 5 Tage, nach Bedarf
Leitung: André Goedecke

…in der Medizin, Alten- und Krankenpflege

Scham in der Pflege
Inhalte: In allen pflegenden Berufen ist es oft tägliche Notwendigkeit, Schamgrenzen zu überschreiten. Dabei wird nicht nur die Schamgrenze des hilfsbedürftigen Menschen verletzt, sondern oft auch die des Pflegenden. Wir beleuchten die tabuisierte Emotion „Scham“ und deren Bedeutung für die Beteiligten und suchen Wege aus dem Dilemma.
Rahmen: 1 Tag
Leitung: Ilonka Etzold

Stress und Burnout
„Was ist eigentlich los?“ – Achtsamkeit im beruflichen Alltag

Inhalte: äußere und innere Stressoren erkennen, individuelle Lösungen finden, Wege zur Entspannung, persönliche Reflexion und praktische Übungen
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

Erfülltes Leben statt übervolles Leben – dem Burnout vorbeugen
unter diesem Titel gibt es Workshops mit folgenden Themen:
– Energiequellen und Energieräuber in meinem Leben
– Wie sorge ich für mich und meine Bedürfnisse – auch im Stress
– Prioritäten entwickeln und sie in Familie und Beruf vertreten
– Der achtsame Umgang mit sich im Stress: den inneren und äußeren Antreibern Grenzen setzen
jeweils: Theorieinput, persönliche Reflexion, praktische Übungen, Transfer in die Praxis
Rahmen: Die Themen können einzeln als Tagesworkshop angeboten oder in zwei Themenblöcken zusammengefasst werden. oder nach Bedarf
Leitung: Ilonka Etzold

Bewegungsmeditationen Tai Chi und Qi Gong
Inhalte: traditionelle Entspannungstechniken, Grundlagen und erste Schritte, gesunde Atemtechnik, zurück zur eigenen Mitte finden
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

Workshops zur persönlichen Reflexion und Entwicklung
Den eigenen (unbewussten) Lebensplan erkennen und verändern
Inhalte: Mit kreativen Techniken nähern wir uns Lebensthemen und reflektieren deren Bedeutung, für das eigene Denken, Fühlen und Handeln. Dabei richten wir den Blick auf individuelle Lösungsmöglichkeiten und geben Impulse für persönliche Entwicklungsthemen. Jeder Teilnehmer geht in diesem Workshop seinen individuellen Weg und der Austausch in der Gruppe bereichert alle.
Rahmen: 2,5 Tage
Leitung: Ilonka Etzold


Persönlicher Umgang mit Veränderungsprozessen und Konflikten
Inhalte: Umgang mit neuen beruflichen oder privaten Herausforderungen, Chancen und Gefahren in Veränderungsprozessen, Überprüfung des persönlichen Rollenverständnisses, der eigene Platz im Leben, in der Familie und im Berufsleben
Rahmen: 1-2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Ines Gärtner

Älter werden – jung bleiben?!
Mit den eigenen Kräften haushalten – neue Herausforderungen meistern
Inhalte: Veränderungen in der Arbeitswelt, Anspruch und Wirklichkeit, Ressourcen und Begrenzungen im „reiferen“ Arbeitsalltag, neue Ideen und Perspektiven
Rahmen: 2 Tage, nach Bedarf
Leitung: Oliver Gerth

Psychotherapeutische Intensivtage auf Basis der Transaktionsanalyse
Inhalte: In diesen Tagen haben die TeilnehmerInnen einen geschützten Raum sich mit persönlichen Themen zu beschäftigen, die sie in ihrem Leben und Erleben belasten oder einschränken. JedeR TeilnehmerIn geht in der Gruppe seinen eigenen Weg. Gleichzeitig erleben die Gruppenmitglieder in dieser Zeit miteinander Halt und Unterstützung.
Rahmen: 3 Tage
Leitung: Ilonka Etzold

Das Team

Oliver GerthInes GärtnerIlonka EtzoldAndré GödeckeMinoo AttaeifarDaniela da Silva Mickley

  • Jahrgang 1969
  • Coach und Supervisor
  • Trainer
  • Berater (transaktionsanalytische Praxiskompetenz – DGTA)

Schwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung
  • Führungstraining
  • Personal- und Team-Entwicklung
  • persönliches Coaching
  • Transaktionsanalyse
  • Begleitung bei Geschäftsübergabe u. Unternehmensnachfolge

  • Jahrgang 1964
  • Kommunikationstrainerin
  • Supervisorin und Coach
  • Entspannungstrainerin
  • Stimmbildnerin

Schwerpunkte:

  • Führungstraining, Personal- und Teamentwicklung
  • persönliches Coaching
  • Argumentations- und Gesprächstraining
  • Stimmbildung
  • Tai Chi und Qi Gong

  • Jahrgang 1953
  • Heilpraktikerin für Psychotherapie
  • Transaktionsanalytikerin (DGTA)
  • Mediatorin DGTA
  • Supervisorin
  • Trainerin
  • Diplom- Betriebswirtin

Schwerpunkte:

  • Psychotherapie
  • persönliches Coaching
  • Personal- und Teamentwicklung
  • Mediation
  • Umgang mit Stress, Burnoutprophylaxe
  • Ernährungsberatung
Andre Goedecke

  • Jahrgang 1968
  • Diplompädagoge
  • Dialogprozessbegleiter
  • Mediator
  • Trainer für Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg
  • Entwickler des Konzeptes ALLE WETTER – Kreisgespräche mit Schulklassen und Gruppen

Schwerpunkte:

  • Konflikttransformation
  • Dialogische Ansätze in Sozialpädagogik und Erwachsenenbildung
Minoo Attaeifar

  • Jahrgang 1984
  • Ausbildung
    • systemische Einzel,- Paar- und Familientherapeutin
    • systemische Sexualtherapeutin
    • psychologische Beraterin und Coach
    • systemische Sexualtherapeutin
    • Heilpraktikerin für Psychotherapie

Schwerpunkte:

  • Einzelberatung/Einzeltherapie
  • Paarberatung/Paartherapie
  • Familienberatung/Familientherapie
  • Coaching
  • Krisenintervention
  • Suchtberatung
Daniela da Silva Mickley

  • Jahrgang 1983
  • BA (Honours) BWL Schwerpunkt Personalwesen
  • 10+ Jahre Personalleitung und -entwicklung
  • psychologische Beraterin und Coach
  • in Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie

Schwerpunkte:

  • Einzel- und Teamberatung, Supervision
  • persönliches Coaching
  • Beratung im Bereich Personalmanagement und Büroorganisation
  • Verwaltung und Organisation
  • Back-Office

Referenzen (Auswahl)

  • ADS Allgemeine Deutsche Steuerberatungsgesellschaft mbH
  • EDEKA Handelsgesellschaft Hessenring GmbH
  • SONOTEC Ultraschallsensorik Halle GmbH
  • Quinn Chemicals GmbH
  • CFF GmbH & Co. KG Gehren – Naturfasern aus nachwachsenden Rohstoffen
  • INTECIO GmbH Softwareberatung Halle
  • Pogatzki-Projektconsulting GmbH
  • Hanwha Q CELLS GmbH
  • DHL Paket GmbH
  • MEDIAN Kliniken Unternehmensgruppe B.V. & Co. KG
  • Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen gGmbH
  • Interdisziplinäre PRAXEN Zörkler Halle
  • Klinikum Magdeburg gGmbH
  • Land Sachsen-Anhalt
  • Stadt Halle (Saale), weitere Städte und Landkreise
  • Albert Schweitzer Werk
  • Arbeiterwohlfahrt Deutschland
  • Caritas Deutschland
  • Deutsches Rotes Kreuz
  • Internationaler Bund Freier Träger der Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit e.V.
  • Paritätischer Wohlfahrtsverband
  • CURA Seniorenwohn- und Pflegeheime Dienstleistungs GmbH
  • pro familia Deutsche Gesellschaft für Familienplanung, Sexualpädagogik und Sexualberatung e.V.
  • Ambulantes Kinder- und. Jugendhospiz Halle gGmbH
  • Landessportbund Sachsen-Anhalt e.V.

Datenschutz

Datenschutzerklärung

Verantwortliche Stelle im Sinne der Datenschutzgesetze, insbesondere der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), ist:

Oliver Gerth

Ihre Betroffenenrechte

Unter den angegebenen Kontaktdaten unseres Datenschutzbeauftragten können Sie jederzeit folgende Rechte ausüben:

  • Auskunft über Ihre bei uns gespeicherten Daten und deren Verarbeitung (Art. 15 DSGVO),
  • Berichtigung unrichtiger personenbezogener Daten (Art. 16 DSGVO),
  • Löschung Ihrer bei uns gespeicherten Daten (Art. 17 DSGVO),
  • Einschränkung der Datenverarbeitung, sofern wir Ihre Daten aufgrund gesetzlicher Pflichten noch nicht löschen dürfen (Art. 18 DSGVO),
  • Widerspruch gegen die Verarbeitung Ihrer Daten bei uns (Art. 21 DSGVO) und
  • Datenübertragbarkeit, sofern Sie in die Datenverarbeitung eingewilligt haben oder einen Vertrag mit uns abgeschlossen haben (Art. 20 DSGVO).

Sofern Sie uns eine Einwilligung erteilt haben, können Sie diese jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen.

Sie können sich jederzeit mit einer Beschwerde an eine Aufsichtsbehörde wenden, z. B. an die zuständige Aufsichtsbehörde des Bundeslands Ihres Wohnsitzes oder an die für uns als verantwortliche Stelle zuständige Behörde.

Eine Liste der Aufsichtsbehörden (für den nichtöffentlichen Bereich) mit Anschrift finden Sie unter: https://www.bfdi.bund.de/DE/Infothek/Anschriften_Links/anschriften_links-node.html.

Kontaktformular

Art und Zweck der Verarbeitung:

Die von Ihnen eingegebenen Daten werden zum Zweck der individuellen Kommunikation mit Ihnen gespeichert. Hierfür ist die Angabe einer validen E-Mail-Adresse sowie Ihres Namens erforderlich. Diese dient der Zuordnung der Anfrage und der anschließenden Beantwortung derselben. Die Angabe weiterer Daten ist optional.

Rechtsgrundlage:

Die Verarbeitung der in das Kontaktformular eingegebenen Daten erfolgt auf der Grundlage eines berechtigten Interesses (Art 6 Abs. 1 lit. f DSGVO).

Durch Bereitstellung des Kontaktformulars möchten wir Ihnen eine unkomplizierte Kontaktaufnahme ermöglichen. Ihre gemachten Angaben werden zum Zwecke der Bearbeitung der Anfrage sowie für mögliche Anschlussfragen gespeichert.

Sofern Sie mit uns Kontakt aufnehmen, um ein Angebot zu erfragen, erfolgt die Verarbeitung der in das Kontaktformular eingegebenen Daten zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen (Art 6 Abs. 1 lit. b DSGVO).

Empfänger:

Empfänger der Daten sind ggf. Auftragsverarbeiter.

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Daten werden spätestens 6 Monate nach Bearbeitung der Anfrage gelöscht.

Sofern es zu einem Vertragsverhältnis kommt, unterliegen wir den gesetzlichen Aufbewahrungsfristen nach HGB und löschen Ihre Daten nach Ablauf dieser Fristen.

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Wir erheben keine personenbezogenen Daten, durch die Einbindung von Google Maps.

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Änderung unserer Datenschutzbestimmungen

Wir behalten uns vor, diese Datenschutzerklärung anzupassen, damit sie stets den aktuellen rechtlichen Anforderungen entspricht oder um Änderungen unserer Leistungen in der Datenschutzerklärung umzusetzen, z.B. bei der Einführung neuer Services. Für Ihren erneuten Besuch gilt dann die neue Datenschutzerklärung.

Fragen an den Datenschutzbeauftragten

Wenn Sie Fragen zum Datenschutz haben, schreiben Sie uns bitte eine E-Mail oder wenden Sie sich direkt an die für den Datenschutz verantwortliche Person in unserer Organisation:

mail@olivergerth.de

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Aktuelle Ausschreibungen

ALLE WETTER
Kreisgespräche mit Gruppen

Mit dem Alle-Wetter-Ansatz bringen Sie Gruppen so miteinander ins Gespräch, das jede*r gehört wird und die wirklich bewegenden Themen zum Tragen kommen. Beginnend mit einer Stimmungsabfrage mithilfe von Wettersymbolen schaffen Sie Schritt für Schritt einen Rahmen, der dazu einlädt, sich ehrlich mitzuteilen und aufmerksam zuzuhören.

Alle Stimmen sollen gehört, alle Gefühle und Bedürfnisse anerkannt werden. So wächst das Gefühl der Verbundenheit als Voraussetzung für ein besseres Miteinander. Dabei werden auch Konflikte aufgedeckt, ohne dass am Ende alle durcheinander reden.

Das Konzept entstand aus einer jahrelangen Praxis Gewaltfreier Kommunikation (M. Rosenberg) und dem dialogischen Ansatz (J. Schopp). Ziel ist es, Gewalt und Mobbing vorzubeugen, frische Ideen für ein gelingendes Miteinander hervorzulocken und zu tragfähigen Absprachen zu kommen. Wenn Ihnen als Pädagog*in ein gleichwürdiger Umgang und echte Partizipation von Kindern und Jugendlichen wichtig sind, bekommen Sie mit Alle Wetter ein Werkzeug an die Hand, das Ihnen dabei hilft den Zusammenhalt innerhalb der Gruppe zu stärken und somit auch mit ihrem pädagogischen Auftrag weiterzukommen.

Machen Sie sich mit der Vorgehensweise vertraut. Erfahren Sie etwas über die Hintergründe des Konzeptes. Üben Sie wichtige Elemente eines Alle-Wetter-Kreisgespräches!

Alle Materialien und Kopiervorlagen erhalten Sie als Handreichung, so dass Sie bei Bedarf gleich loslegen können. Eine Online-Plattform ermöglicht in der Folgezeit  Erfahrungsaustausch und kollegiale Unterstützung bei der Umsetzung des Konzeptes in Ihrem pädagogischen Alltag.

Rahmen

Zeit: 19.11.2021 9-17 Uhr

20.11.2021 9-16 Uhr

in: faz Familienzentrum Halle, Geiststraße 29 (2. Hof), Halle

durchgeführt von: André Gödecke (Halle, Jg. 1968)

„Ich bin Diplompädagoge und praktiziere seit 15 Jahren die Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg als Mediator, Dialogbegleiter und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation.“

Teilnehmer*innen-Beitrag (für die Fortbildung, einschließlich Material): 

195,- Euro (163,87€ netto zzgl. 19% Umsatzsteuer)

145,- Euro (121,85€ netto zzgl. 19% Umsatzsteuer) als reduzierter Preis für Auszubildende, Studenten und Arbeitslose

Zielgruppe: Lehrer*innen, Sozialarbeiter*innen, Erzieher*innen und Mitarbeiter*innen, die Kinder- und Jugendgruppen begleiten

Teilnehmerzahl: 12-20

Anmeldeschluss: 31.10.2021

Lust und Last in der Führungsverantwortung

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an Mitarbeiter*innen mit Erfahrung in einer Leitungsposition und zielt auf die weitere Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen ab.

Ziele:

  • Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen
  • Erfolg und Freude bei der Team- und Abteilungsleitung
  • Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen
  • Sicherheit in der Gesprächsführung und im Umgang mit Konflikten
  • Verständnis von Gruppenprozessen
  • Qualitätsentwicklung und –sicherung

Inhaltlich orientiert sich das Seminar an den Bedürfnissen der Teilnehmer*innen. Wir arbeiten mit eigenen Beispielen aus der Praxis und werden diese nutzen, um den professionellen Umgang mit Herausforderungen im Arbeitsalltag zu festigen und das Verständnis von Prozessen der Team- und Organisationsentwicklung zu vertiefen. 

Oberste Priorität hat die Anwendbarkeit der angebotenen Seminarinhalte.

Seminarinhalte

Modul I: Führungskultur

  • Mitarbeitende und sich selbst fördern und motivieren
    Schaffen eines positiven Arbeitsklimas
  • Das Funktionsmodell der Transaktionsanalyse im Führungsalltag
  • Bedeutung von und Umgang mit Verantwortung, Führung und Macht
  • Übungen, Selbstreflexion

Modul II: Organisationsentwicklung

  • Gesprächsführung mit Kooperationspartnern
  • Organisationsentwicklung
  • Qualitätsentwicklung und Vereinbarungen
  • Selbstevaluation, Anforderung an die eigene Rolle
  • Selbstmanagement – Fokussierung auf das wirklich Wichtige
  • Übungen, Selbstreflexion

Dieser Workshop findet 2022 erneut statt. Bei Interesse können Sie uns gern kontaktieren.

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